top of page

אז למה לי פוליטיקה עכשיו?

תמונת הסופר/ת: Yaara SarfattyYaara Sarfatty

בימים אלה שהפוליטיקה בצורתה המכוערת, יש לומר, תופסת מקום כל-כך גדול בחיינו, ומבלי להיכנס לדעה כזו או אחרת, היא מעלה בי הרבה מחשבות גם בתחום הארגוני.

כשאני אומרת "פוליטיקה" אני מתכוונת לתהליכים שמאפשרים פתרון קונפליקטים וקביעת החלטות משותפות.

ומכאן שבכל ארגון קיימת פוליטיקה – אותה אנחנו מכנים פוליטיקה ארגונית.

לרוב זה מבהיל אותנו, כי אם זה דומה למה שהפוליטיקה הלאומית מביאה, אנחנו לא רוצים להתעסק בזה.

אז דווקא בימים אלה חשוב להבין ולהדגיש כי פוליטיקה ארגונית יכולה לתרום לסביבת עבודה בריאה ודינמית שכולנו מחפשים היום. תפקידם של מנהיגים ומנהלים להשתמש בפוליטיקה במרחב הארגוני בצורה שתהיה לה השפעה חיובית ומקדמת.

איך נדאג לכך?

נדאג לחזור לערכים שלנו כארגון ולהבנה משותפת של המטרות והייעוד, לאן אנחנו הולכים?

אנחנו צריכים היום יותר לכידות חברתית וארגונית. נדבר על שיתוף פעולה וגם נניע לפעולה, לעבודת צוות, נייצר תרבות של כבוד ואמון, נוקיר ונעריך התנהגות אתית ונקדם יוזמות חדשות שיכולות לקום.

מהם המשאבים העומדים לרשותנו?

 1.   תקשורת ונטוורקינג – נדאג כי בארגון תהיה תשתית לתקשורת מקדמת לבניית מערכות יחסים טובות, חזקות ומשמעותיות עם כלל הממשקים שלנו. נייצר מרחב להכרות ולנטוורקינג חוצי ארגון והיררכיה. נוכל לעשות זאת דרך שולחנות עגולים, סקרים קצרים, שיחות יזומות ובכל דרך שתעודד תקשורת פתוחה.

2.   עידוד של שיתוף פעולה ועבודת צוות – נקדם את העבודה המשותפת על ידי עידוד של עובדים לעבודה יחד, לחלוק משאבים ורעיונות.

3.   אינטליגנציה רגשית - נדאג לבחון ולשכלל את היכולות שלנו להקשבה, הכלה וניהול הרגשות שלנו, כמו גם של אחרים שעובדים איתנו. נדאג לדבר על זה בפגישות עם העובדים ולהוסיף את הנושאים האלה להכשרות הניהוליות, לעבודת מנטורינג אישית או הערכות עם עובדים.

4.   פתרון קונפליקטים – נעודד לחלוק פרספקטיבות ודעות שונות, כך נגדיל את החשיפה למגוון רחב של דעות ונקודות מבט. ניתן כלים להכיל את הגיוון, הזדמנות להקשיב לרעיונות, לעודד שיח ולמצוא את המשותף. אפשר להשתמש בכלים טכנולוגים ליצר סביבה בטוחה לתקשורת, או פלטפורמות ארגוניות שונות ליצירת שיח מכבד.

5.   הוקרה והערכה – נמצא את המקום והזמן להעריך ולהוקיר את המאמץ, החדשנות והתנהגויות אתיות. אנו צריכים להיות יותר מודעים לשמירה על רמה גבוהה של יושרה והתנהגות אתית.

אם נעשה את כל זה, סביר מאוד להניח שאנחנו על מסלול מקדם וחיובי.

במחשבה שניה, לא חייבים לעשות הכל כל הזמן.

אבל כן כדאי לעצור אחת לתקופה, לעשות מיפוי של איפה אנחנו עומדים בפועל לעומת המצב הרצוי ולקבל החלטות אקטיביות לגבי איפה אנחנו נדרשים להוסיף, איפה לשנות, איפה לשפר ואיפה לשמר.

צריכים עזרה עם כל זה? אני כאן

התמונה להמחשה של תקשורת וגיוון בדרך קצת אחרת 😉



2 צפיות0 תגובות

פוסטים אחרונים

הצג הכול

Comments


מזמינה אתכם ליצור קשר  

אשמח לצאת איתכם למסע משותף בדרך הצמיחה והשינוי האישי או הארגוני שלכם.

הפרטים נשלחו בהצלחה. אצור קשר בהקדם

יערה צרפתי | מאמנת אישית וארגונית

 yaarasa@gmail.com   |   054-9996463

  • LinkedIn
bottom of page